亚马逊前几天宣布的「3 万人血裁计划」合优投资，正式开刀了。
刚刚，1.4 万名亚马逊员工被宣布没了工作，而另一边，公司正在开足马力部署 AI 和机器人上岗。
流程还没开始走，电脑账号直接锁死，很多人甚至还来不及备份自己的文件。
我立刻就失去了对所有东西的访问权限 : (
更狠的是见谁砍谁，管你业绩怎么样。
3 年内从 L4 升到 L6，本以为自己是高质量人类，这下看来我也只是个可被 AI 取代的螺丝钉……
离谱的是，消息一出，亚马逊股票当天立即上涨了 1%。
部分老员工苦笑道：
如果裁员能继续推高股价，那我的股票收入就算是失业金了。
这边亚马逊估计更是开心坏了，不仅能少开一大笔工资，还有投资人送钱。
跟量子位来看看，这到底是怎么一回事。
1.4 万人被裁
10 月 28 日，约 1.4 万名亚马逊员工在一封「致员工的信」中收到了噩耗。
亚马逊高级副总裁 Beth Galetti 在信中遗憾地宣布，亚马逊将启动新一轮裁员——在 35 万名公司全职员工中，约有 4% 的同事要准备收拾行李走人。
值得注意的是，这 1.4 万是净裁员人数——那些通过内部调岗成功「自救」的员工，并不算在内。
据悉，本轮裁员后，亚马逊会为大多数受影响员工提供为期 90 天的「复活赛」。
这段时间内，招聘团队会优先考虑内部候选人，尽量帮更多人留在公司体系内。
而对于没能重新上岸的员工，亚马逊也将提供过渡支持合优投资，包括遣散费、再就业辅导、以及医疗保险延续等补偿措施。
《商业内幕》的报道进一步揭开了这轮裁员的面纱。
在首批收到通知的 7500 名员工中，超过 78% 是 L5 到 L7 级别的经理，也就是从初级到高级的管理层。
更扎心的是，超过 80% 来自亚马逊的零售业务，涵盖在线商城、物流体系、生鲜杂货等核心部门。
其实早在今年年初，亚马逊就已经悄悄冻结了部分零售业务的招聘预算，领导层强调要削减浪费，以腾出资金用于升级配送网络。
遭殃的不止是零售业务的同事，7 月份，连最赚钱的云计算部门 AWS 也曾面临裁员风波。
外界普遍认为，亚马逊近期这一轮又一轮的「裁裁裁」，正是公司在降本增效道路上的重要发动机。
今年 6 月，亚马逊 CEO Andy Jassy 在官网明确发文强调，公司需要重新找回盈利能力。
未来几年，我们会使用 AI 来提高效率，这将减少我们公司的员工总数。
话虽如此，但还是让人有点摸不着头脑。
亚马逊这几年确实被微软 Azure 和新贵 CoreWeave 打得丢盔卸甲，可再怎么卷，也不至于真到「养不起人」的地步吧……
新型的 AI 替代方式
事实上，今年亚马逊的业绩并不算差。
7 月底，亚马逊公布了第二季度财报。
虽然相比微软和谷歌，其云业务 AWS 的增速略显疲软，确实引发了一些投资者的担忧。
但在整体表现上，亚马逊依然全面超出华尔街预期：销售额同比增长 13%，达到 1677 亿美元。
也正因如此，员工们才更觉得委屈：如果公司状况不好我可以理解，既然赚钱赚得挺香，为什么还要这么狠心？
对此，副总裁 Beth Galetti 在裁员通知中给出了官方解释：
有些人可能会问，公司业绩不错，为何还要裁员？
需要记住的是，世界瞬息万变。AI 是自互联网以来最具变革性的技术，为了更快驶向这片新蓝海，我们必须精简组织架构。
CEO Andy Jassy 此前的说法则更为直接：
我们需要减少目前某些工作的人手合优投资，在另一些岗位上加人。
这么看来，亚马逊这轮裁员，与其说是为了「AI 降本增效」，不如说是一场面向新方向的资源重组。
省下来的薪资开支，并不是为了短期止血，而是要重新分配到新的增长引擎——固定资产投入、研发支出……以确保亚马逊在下一阶段的竞争力。
目前，亚马逊公开的一大笔资本投入，正是押注在具身智能领域。
一年前，公司斥资 4 亿美元收购了初创公司Covariant的核心团队及其技术授权。
这家公司专注于研发机器人大脑，能够让机械臂自主学习和适应不同的作业场景。
基于这项技术，亚马逊打造了新一代智能机械臂—— Bluejay 和 Starling。
它们能在更多样的环境中执行任务，灵活搬运不同尺寸、形状的包裹，大幅提升自动化水平。
如今，亚马逊的仓储体系也已开启全面自动化阶段。
在 2024 年启用的最新仓库中，上千台机器人正负责订单拣选与履约。
按照规划，到 2027 年，这种高自动化仓库模式将扩展至近 50 个履约中心。
如果这条路线图顺利推进，那么两年后，受影响的恐怕就不只是白领了……
毕竟，亚马逊虽然名义只拥有 30 多万名员工，但其实还有超过 120 万的劳动力都在仓储与物流环节工作，属于合同工或外包人员。
有分析指出，亚马逊持续引入机器人技术的结果，可能在未来几年内取代超过 50 万个蓝领岗位。
虽然这场自动化转型看起来声势浩大，但目前没有引起太多担心，归根结底，这还只是蓝图。
具身智能距离真正落地还有多远，没人能说得准。
但值得注意的一点是，AI 想要端掉咱们的饭碗，似乎不需要等到技术成熟。
就像这次亚马逊的情况一样，某种意义上出现了一种新的「替代模式」：人类员工成了为 AI 让路、为 AI 提供资源的「可替代生产要素」。
从中也不难看出管理层的野心，相比按兵不动的苹果，亚马逊显然在押注未来上表现得更为激进。
但这么做也是很有风险的，要是哪天 AI 泡沫破灭、又迎来一场「寒冬」，岂不是还得求那批被自己开掉的员工回来？
我是真心好奇——如果他们一边喊着 AI，一边把所有人都裁掉，那等大家都没钱了，他们那些愚蠢的 AI 产品又要卖给谁？
一名 PayPal 小伙伴对于亚马逊员工的遭遇如此表示了愤慨。
One More Thing
不过尴尬的是，如此惊人的裁员也带来了一些资源紧张——
会议室资源。
量子位听说，亚马逊的会议室最近都被 HR 占满了……
「3 万人，咱们挨个谈」。
参考链接：
[ 1 ] https://www.businessinsider.com/amazon-layoffs-what-we-know-teams-roles-affected-job-cuts-2025-10
[ 2 ] https://www.aboutamazon.com/news/company-news/amazon-workforce-reduction
[ 3 ] https://www.businessinsider.com/amazon-layoffs-hit-retail-managers-hardest-aws-could-be-next-2025-10
[ 4 ] https://www.reddit.com/r/amazonemployees/comments/1oi5x5y/megathread_us_layoff_impact/
[ 5 ] https://www.retailcustomerexperience.com/news/amazon-robots-may-replace-500k-plus-jobs-in-years-ahead/?utm_source=chatgpt.com
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